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【通信】聯(lián)通電信4G策略敗北 中移動4G用戶超1億
來源：默認管理員點擊數(shù)：455發(fā)布時間：2015-02-162015-02-16 02:02:09 來源： 搜狐IT
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OFweek通信網(wǎng)訊：2013年年底，中國移動披露，2014年4G基站總數(shù)將超過50萬個，銷售1億部4G終端。當初因披露遙不可及的目標而備受質(zhì)疑，任性激進成為業(yè)界給予中國移動發(fā)展4G的代名詞。
然而截至2015年1月，中國移動4G用戶數(shù)突破1億戶，當這家公司再次公布來年4G計劃——2015年，中國移動4G基站將達100萬個，4G終端將銷售2億部，4G用戶將發(fā)展2.5億，業(yè)界平靜了，以中國移動“奇葩”的執(zhí)行能力不超額完成才怪。
4G起跑：終端沒有拉后腿
商用僅僅一年時間，中國移動4G用戶滲透率便突破10%，完全秒殺3G時代所經(jīng)歷的周期，原因在于——2013年年底4G發(fā)牌后十余天時間內(nèi)，中國移動公布2014年規(guī)劃釋放了積極信號，直接催化了產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是實現(xiàn)芯片、終端與網(wǎng)絡部署商用的協(xié)同。 4G商用初期，國內(nèi)外芯片巨頭廣泛參與研發(fā)TD-LTE，使得終端與網(wǎng)絡同步發(fā)展，帶動的不止是產(chǎn)業(yè)化的協(xié)同，同時也兼顧國際化的發(fā)展。
發(fā)牌后的十多天內(nèi)，中國移動高層站臺促使千元4G手機快速上市。2013年12月28日，筆者在北京西三環(huán)某營業(yè)廳購入了千元機8720L的同時獲悉，北京地區(qū)已經(jīng)前后上市了14款TD-LTE手機，裸機價從1250元到5521元價格不等。
未曾預料的4G加速度
4G終端的快速跟進，一改以往拖累商用進程至少1-2年的歷史，或許只有經(jīng)歷過其他運營商所不能體會的憋屈，在4G時代才會全面“跟進”。
2014年上半年，中國移動4G基站建成41萬個，發(fā)展了4G用戶1394萬戶，而下半年4G用戶凈增7612萬戶，數(shù)字的懸殊反映了下半年4G用戶的加速發(fā)展。
2014年全年，中國移動4G用戶平均月均凈增750萬戶，但下半年4G用戶月均增長1269萬戶，12月單月4G用戶更是凈增1883.4萬戶，未曾預料TD-LTE發(fā)展如此之快的當然不止中國移動自身。
聯(lián)通電信4G策略之敗
在外界看來，原本三家運營商在4G時代處于同一起跑階段，不過，相對于積極對待TD-LTE的中國移動，中國電信、聯(lián)通更加信賴LTE FDD，后兩者的4G現(xiàn)網(wǎng)中LTE FDD基站占比份額更多，等待LTD FDD發(fā)牌的時間成本讓中國電信付出了太多的沉沒成本。
當中國電信公布2015年新增4G用戶1億戶目標時，中國移動已早于一年實現(xiàn)了這個目標。 現(xiàn)在看來，中國移動在4G初期采取了高打高舉的策略，如廣告牌采用了快人一步、國際主流、網(wǎng)速100M等相當刺眼的字眼，盡管當時被相當多的業(yè)內(nèi)人士嘲諷，至少一改3G時代“低能兒”的形象。
三家電信運營商中，手上拿牌最好的中國聯(lián)通，當初制定了3G/4G一體化策略完全凸顯了競爭優(yōu)勢，但中國聯(lián)通還是不得不提煉出“雙4G雙百兆”的口號以吸引用戶。
不過，筆者認為“雙4G雙百兆”僅僅適用于4G成熟階段，但聯(lián)通雙4G無論從4G網(wǎng)絡覆蓋還是流量資費方面，并沒有給用戶帶來太多的實惠。而中國移動由2014年上半年3G+4G并行發(fā)展到下半年的加速發(fā)展，階段性的過渡甚為“平滑”，相較之下，中國聯(lián)通3G用戶升級4G被媒體報道遭遇種種制約。
在LTE FDD尚未發(fā)牌的今天，中國電信聰明的借用了“雙百兆”攻勢作為2015年4G+固網(wǎng)寬帶宣傳口號，體現(xiàn)出了比中國聯(lián)通更為務實的競爭策略。顯然，中國聯(lián)通沒有將3G時代沙盤演練的成功經(jīng)驗復制到4G時代。
低成本終端促就4G加速度
終端層面，中國移動2014上半年全渠道4G手機銷售僅2200萬部，但全年銷售4G手機1億部，可以看到，上半年網(wǎng)絡規(guī)模化部署商用之下，下半年4G手機的銷售促就了用戶的快速發(fā)展。
2014年6月，中國移動推出自有品牌五模手機M811，引領終端行業(yè)集體刷新五模多頻終端走向千元機時代，之后的M812在當時看來，更是為中國移動推出千元五模手機奠定了高端“商務”形象。
一年來，在中國移動的推動下，3G、4G終端發(fā)展實現(xiàn)了快速切換，截至2015年1月底，中國移動入網(wǎng)4G終端已達917款。公開信息顯示，去年全球TD-LTE終端款型便已超過1100款。
相比之下，中國電信4G終端款型目前僅突破了100款，在4G發(fā)展落后的情況下，中國電信試圖避免與中國移動在4G市場上正面競爭，采取了細分市場滲透，迅速推出了安全手機、視頻手機等特色終端。
需要指出的一點是，在中國移動入網(wǎng)4G終端中，約60%的款型為4G千元機，這降低了4G換機用戶的進入門檻。今年，業(yè)界預測國內(nèi)終端銷量有可能出現(xiàn)負增長，傳統(tǒng)終端廠商紛紛采取規(guī)格走高照顧利潤的策略，中國移動推動700元檔的五模公版計劃意在彌補低端市場。當然，五模終端發(fā)展受益的不止是中國移動，還包括友商中國聯(lián)通以及混合組網(wǎng)的國際電信運營商，對于TD-LTE國際化的意義重大。
發(fā)展4G面對新常態(tài)
2014年，“4G這一仗打得非常漂亮”，這個軍功章的一半是中國移動，一半來自合作伙伴，中國移動董事長奚國華如此評價。 可以看到，中國移動高速發(fā)展4G更深層次的原因在于，移動互聯(lián)網(wǎng)興起的新業(yè)態(tài)和商業(yè)模式下，受沖擊的不僅僅是電信業(yè)務，還有傳媒、零售、金融等行業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也促進了移動通信基礎設施的建設與技術制式的升級，信息化正在成為適應新常態(tài)的關鍵舉措。
盡管中國移動前高層認為，微信等OTT業(yè)務的發(fā)展對于運營商提升流量收入有幫助。但不爭的事實是，微信等也在大幅度消耗網(wǎng)絡資源，OTT占用信令降低了用戶體驗，如在部分省份，中國移動免費電話業(yè)務丟包率達到70%以上，使得運營商不得不提升運營商網(wǎng)絡投資成本。
奚國華指出，目前，中國移動已走到非常關鍵的十字路口。傳統(tǒng)話音進入加速衰退期，流量經(jīng)營迎來黃金期，數(shù)字化服務推展面臨窗口期，改革創(chuàng)新處于攻堅期，這是公司發(fā)展的新常態(tài)。面對新常態(tài)，企業(yè)不能再沿用原有的發(fā)展模式，而是要突破發(fā)展慣性和路徑依賴。
2014年上半年，中國移動語音業(yè)務收入同比減少了92.94億元，下滑5.3%，短彩信業(yè)務同比減少27.67億元，同比下滑13.2%。傳統(tǒng)業(yè)務收入的下滑導致中國移動快速推動流量經(jīng)營和數(shù)字化服務“曲線”。 發(fā)展4G，成立多家數(shù)字化服務的專業(yè)公司，正在成為中國移動面對新常態(tài)的基礎。
